法律本科简历写的怎么样首先就可从其表达上看出来，同样的一件事采用不用的描述方式其效果各有不同，从个人简历中用人单位还能看出求职者的表达能力。编写个人简历在语言表达上一定要准确，少有误差或者是有歧义就会产生反作用。
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 41岁 民 族： 布依
工作经验： 11年以上 居 住 地： 浙江温州 瓯海区
身 高： CM 户 口： 贵州黔南州 罗甸县
自 我 评 价
1、具有很强的亲和力，组织协调能力及语言表达能力.文字处理能力很强，法律精通。
2、很强的团队管理能力及执行力;
3、很强的团队管理能力和统筹计划能力;
4、服务意识、原则性及抗压力强。
5、制定企业战略规划;
6、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;
7、负责做好各部门间的协调工作等;
8、人员动态管理
9、结合企业的行业发展，研拟企业战略规划，
10、完善各类企业文化宣传，塑造企业良好氛围。
11、擅长推动人、机、料、法、环的生产定位。
12、本人对9001的质量管理体系及TS16949体系较精通，能独立起草相关文件并推行。6S与现场管理的培训与推行。
13、对客户的验厂能独立处理并能通过。
求 职 意 向
希望岗位： 经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO
寻求职位： 副总经理、厂长、总监、经理、办公室主任
希望工作地点：
期望工资： /月 到岗时间：2016-09-25
其它待遇要求： 面议,
工作目标 / 发展方向
全面提升企业内部的团队管理能力,全面降低企业成本.提高生产工作效益。
工 作 经 历
▌2013-09-07--2016-09-30：浙江省义乌市某电子有限公司
所属行业： 电子、微电子技术(民营企业)
担任岗位： 经营/管理类/厂长/副厂长
职位名称： 管理类大项
职位描述：一、 在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作。
二、 组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。
三、 组织制定公司内部各项管理制度。
四、 根据公司安排及实际情况制定本公司各项工作计划并组织实施。
五、 分解落实工作指标和其它各项考核指标，并组织完成。
六、 及时与销售部门工作情况对接，并进行系统分析，定期向总经理汇报经营管理情况。
七、 协调与公司各部门的工作关系，随时随季做好生产的调整。
八、 解决公司内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
九、 组织调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。
十、 全面配合财务管理及其他工作。
十一、 组织公司各仓库管理人员做好帐务登记情况及成本核算的盘存。
十二、 加强公司内部各项安全保卫消防等工作。
十三、 负责公司内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十四、 负责组织对员工思想文化、技术业务的指导教育培训工作，提高全体员工的整体素质，关心员工生活和做好思想工作。
十五、 协调公司各部门之间的工作关系。
十六、 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
十七、 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、提出季度公司奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
十八、 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
十九、 负责设计公司的改造计划、设计公司生产的产品布局和工序间的协调;
二十、 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;
二十一、 配合组织审定技术管理标准，组织编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
二十二、 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
二十三、 负责组织生产现场管理监督工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
二十四、加强管理，确保公司各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
二十五、及时审核企业年、季、月度生产统计报表。检查原始记录、台账、统计报表工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
二十六、督导公司各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转;
二十七、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，
二十八、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。
二十九、负责组织制定公司招聘、培训、薪酬考核、人事档案等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;
三十、负责组织建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性;
离职原因： 合同到期
▌2007-09-07--2013-08-07：温州安帝博格汽车燃气动力设备有限公司
所属行业： 汽车、摩托车及配件业(私营企业)
担任岗位： 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
职位名称： 副总经理
职位描述：1、.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
2.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
4.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;
5.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
6.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
8.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
9.做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
10.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;
11.抓好生产统计分析报告，工作总结，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，资料;
12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，平衡用电、节约能源;
14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
15.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
16.认真抓好超领物料的损耗统计。
17.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
18.按时完成公司领导交办的其他工作任务
▌2003-06--2007-08：温州永和日用塑料制品厂
所属行业： 家具、家电、工艺品、玩具(私营企业)
担任岗位： 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
职位名称： 厂长
职位描述：1. 坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;
2. 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;
3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4. 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5. 负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7. 密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;
8. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;
9. 负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10. 负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;
12.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
13. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;
14.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
15.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;
16.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;
17.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;
18. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
19. 认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。
19.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
20.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
▌2000-09--2003-06：温州某机电有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)
担任岗位： 经营/管理类/经营/管理类
职位名称： 经理
职位描述：1、建立和规范公司人力资源管理体系;根据公司发展战略，制定公司年度人力资源战略规划;
2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;
3、负责工作职责、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;
4、负责建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法并积极听取和采纳员工合理化建议及受理投诉问题，并反馈给相关部门;
5、负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性;
6、负责组织制定公司培训计划，负责指导培训专员，组织人员参加培训，评估培训效果;
7、负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉;
8、公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬;
9、负责处理各种与劳动合同相关的事宜;
10、负责对公司部门工作的考核及公司人力资源信息的上传下达工作;
11、代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调;
12、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况，控制部门预算的使用情况;
13、完成总经理交办的其它临时事宜
教 育 经 历
1996-09--2000-07 贵州大学 法学类/法律 本科
培 训 经 历
2012-11-- 2013-01 北京国英卓越培训中心 TS/16949 内审资格证书
TS/16949全部课程
2007-06-- 2007-07 安监局 安全生产 生产经营单位主要负责人安全合格证
技 能 专 长
语言能力： 英语：一般; 中文普通话：一般
所在地方言：一般;
计算机能力： 中级
计算机详细技能： Photoshop、Coreldraw、Adobe illstrator cs
其它相关技能：
企业全面管理,有C1驾驶证，熟练驾驶
拓展阅读：让个人简历醒目不一定要非常华丽
在职场工作期间能够让自己脱颖而出，则就处于竞争优势地位，求职者求职的过程同样是竞争的过程，在求职中每一个环节都要做到脱颖而出才能顺利通过。首先，就是求职者编写的个人简历要醒目，要能引起招聘官的注意。
简历太过华丽效果并不好
要让个人简历提高通过率就要能吸引招聘官，而要让个人简历具有吸引力就是从外表开始，外表给人的通常是第一印象。那么，编写个人简历是不是就要设计的非常华丽呢?个人简历的外表讲究的是和谐、顺眼，而不是花哨、华丽。打印个人简历的标准之一不能使用彩印，那么，你制作的个人简历再华丽也不能起到多少效果。那么，不用华丽来提高简历的新引力，要如何来写呢?
让简历醒目的方式：
1，精简干练，重点突出
个人简历的内容中能够吸引招聘官注意的往往是学历、专业、工作经验、特长、兴趣爱好，每一项用寥寥数笔即可表现出来。招聘官所关注的要点就可作为重点突出来，让简历看起来非常精简干练，每一个字都有其价值，这样的简历必然非常醒目。
2，关键词采用特殊字体
用人单位的招聘官在筛选简历的时候往往采用浏览的方式，平均看一份简历的时间不过几十秒，在这几十秒的时间内所看的通常是关键词。那么让简历醒目引起对方注意，则可以将关键字使用特殊字体来写，比如说加粗、倾斜、大号字体、下划线等等。