一、社团活动的规范化（时间，地点，形式的管理）
1、社团活动课，（两周一次）
2、社团联分部：宣传部，外联部，办公室，后勤部
二、社团招新的方案确定
让所有同学都能参加社团，参与社团活动。要求：可以参加多个社团面试，但不得兼社。（取消社团卡）
三、星级社团优秀社员评定的量化标准
推荐名额（每个社团至多3个）
流程：
1、社长统计考勤、成绩
2、由社长（副社长）填写申请表格（考勤情况，活动参与表现，活动成绩，以及推荐理由）
3、社内投票选出最适合的人选
4、代表（5人以上）签名、社长签字
5、提交表格，并由社联部审核通过
四、记者团的运行方式
旗下社团：
文学：新闻编辑
电视台：新闻采访
木简艺：宣传
广播社：校园播报
五、边缘社团的成长
增设导师评价制度：
1）随机抽取各社团一定成员进行导师打分及评价。
2）社团联内部根据社团发展情况采取打分。
（采取十分制或百分制评价制度，并予以优秀导师额外奖励）
六、外联活动方向及方式
外联不限于高中社联，将范围进一步扩大到州温市内部分初中学校。
七、寝室文化节
1、将寝室文化节中的龙舟绳、五人六足、排球赛和篮球赛等活动重新组成为体育节，另外可以考虑增设一些更加符合“寝室文化”主题的活动项目。
2、将艺术节的宣传力度加大，时间和范围方面及早公示。
八、增设读书节
可于上半学年开展系列图书活动和比赛，以增强同学们阅读的兴趣。
表彰制度
做得相对优秀的地方：大型活动如：迎新晚会的成功举办并且得到师生不错的反响、寝室文化节开展的成功。大小社团活动覆盖面广，顺利举行共40项左右，个别精品活动宣传力度响，具有的大影响力和深远的教育意义、部分边缘社团都能够举办起自己特色的项目活动。外联活动丰富，与各个市直属中学交流密切。活动前期有呈交完整的.计划方案书，后期有呈现较完整的通讯稿，以及通讯稿格式的规范化。
做得相对不足的地方：社长间凝聚力、社长例会（次数、质量）、宣传、通知不到位（微博、微信、公众平台……）、活动积极性（社团联方面做到换位，多考虑活动的趣味性）、外联活动没有上报、成人礼由于时间、场地安排不当、自主性、宣传、（趣味性）、限制太多（联谊、邀请外校）、丰富节目、互动少。
目标：扩大社联规模的影响力、规范社团活动、举办有意义带正能量的活动、读书节的开展。